2025年11月6日下午，集團(tuán)公司在總部3號會議室組織召開了2025年第四季度安全生產(chǎn)工作會議。會議由副總經(jīng)理何瑞龍主持，集團(tuán)公司董事長喬宏澤，總經(jīng)理萬恒山，副總經(jīng)理喬建斌、張軍林、王成明，總經(jīng)理助理景浩、李生錫、薛志軍等高層領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)經(jīng)營單位行政正職及主持工作的副職共計(jì)50余人參加了會議。
會上，安監(jiān)部部長喬建平首先作了第三季度安全生產(chǎn)工作報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)了第三季度工作成效，并對第四季度安全管理重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。緊接著，會議集中通報(bào)了第三季度車輛動態(tài)運(yùn)行情況，“交運(yùn)安”安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)行情況，以及營運(yùn)車輛與駕駛?cè)诉`法行為查詢處理情況。
在專題交流環(huán)節(jié)，靖邊汽車站黨支部書記高國林作了題為《客運(yùn)站業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新情境下的安全管理視角與思考》的報(bào)告，米脂汽車站副站長申祥濤分享了《公交化轉(zhuǎn)型發(fā)展的安全管理實(shí)踐與思考》。他們分別結(jié)合本單位實(shí)際，對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中安全管理的創(chuàng)新思路與實(shí)踐路徑進(jìn)行了深入分析與闡述。
會議就集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作提出七個(gè)方面要求：一是持續(xù)強(qiáng)化安全意識；二是層層壓實(shí)主體責(zé)任；三是全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理；四是深化問題溯源追責(zé)；五是提升科技興安水平；六是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同效能；七是嚴(yán)格執(zhí)行安全考核。
會議強(qiáng)調(diào)，必須高度重視監(jiān)督跟蹤機(jī)制的落實(shí)，各客運(yùn)公司須嚴(yán)格依照《集團(tuán)公司駕駛?cè)斯芾磙k法》，執(zhí)行駕駛?cè)恕皽?zhǔn)入、管理、考核、退出”全過程管理；要切實(shí)抓好“安全管理人員、駕駛?cè)思俺丝汀比愱P(guān)鍵人員的安全管理與宣傳引導(dǎo)工作；要始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)作為“一把手”工程抓實(shí)抓細(xì)。（文 | 安監(jiān)部 郭艷霞/圖 | 安監(jiān)部 張帥）
61080202000368號